7月29日，
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，西藏德信集团官网集团召开水泥板块2024年1-6月份经营活动分析会。。藏建集团党委副书记、、副董事长、、总经理刘显军主持会议并讲话。。藏建集团副总经理、、分管水泥板块的辅导马俊海出席会议并讲话。。

会上，
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，藏建集团经营治理部进行集团水泥板块1-6月份经营活动专题分析汇报。。高争股份、、高新集团、、昌都高争、、海通水泥重要掌管人及集团有关职能部门掌管人进行讲话。。

刘显军强调，
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，一是要加强经营治理、、确保降本增效措施落地。。系统梳理企业经营治理堵点、、难点，
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，找准与区内当先企业的差距，
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，分析产生差距的原因，
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，分类施策制订整改清单，
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，提出对应的改进措施。。二是要推动鼎新创新、、有效降低出产经营成本。。鼎新创新是企业发展的不竭动力，
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，以制度创新推进新质出产力发展，
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，以治理创新推动效能刷新，
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，工艺创新推动绿色发展。。美满高低游产业供给链，
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，削减“中央档次”，
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，有效降低运输成本。。三是要加强市场营销、、确保实现整年工作指标。。创新营销战术及营销体制，
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，打造怪异市场竞争优势。！！耙话咽帧币叨绕髦，
，
，亲自部署、、亲自督促、、亲自抓落实，
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，抓好市场营销，
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，确保实现销售指标。。四是要加强安全出产、、确保企业安全出产不变。。健全安全规章制度，
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，落实安全出产责任，
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，拧紧思想“总开关”，
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，严格落实“一岗双责”，
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，落实矿山开采运输、、出产线运行等方面日常安全放哨、、专项查抄制度，
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，解除安全隐患，
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，确保出产安全。。五是要推动廉政从业、、保障企业风清气正。。加强清廉文化建设，
，
，精准使用“四种状态”，
，
，深刻发展廉政谈心发言活动，
，
，“一把手”带头执行廉政纪律，
，
，疏导宽大党员干部设置纪律端正意识，
，
，推进企业风清气正。。

马俊海要求，
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，一是要充分利用盈亏平衡分析，
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，科学合理制订出产经营战术指标，
，
，推进企业可持续健康发展。。加强经营治理人员使用科学步骤经营的意识，
，
，充分阐扬盈亏平衡分析的利用，
，
，降低出产经营风险，
，
，提高企业出产经营盈利能力，
，
，推进企业可持续健康发展。。二是要全力以赴抢订单，
，
，乘风破浪拓市场。。科学合理制订全员营销制度，
，
，提升销售人员能力，
，
，加强全员营销治理，
，
，对峙“复价稳量增效益”的战术，
，
，引领集团水泥实现“破冰”，
，
，坚韧不拔实现年度指标。。三是要降本控费练内功，
，
，精密化治理促发展。。加强内控治理制度建设，
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，提升企业治理水平。。执行减员增效，
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，压降人为成本。。对标区内其他先进企业折旧年限，
，
，合法合规耽搁折旧年限，
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，降低折旧摊销用度。。逐步取缔矿山开采及保运业务中央环节，
，
，进一步降低出产成本。。加大对原资料质量的监督查抄力度，
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，严把资料进场关，
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，提升治理水平。。推动技术刷新，
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，提升出产效能。。集中货物运输，
，
，削减中央环节，
，
，降低运输成本。。抓住产能布局优化机缘，
，
，积极自动做好产能置换基础工作，
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，合法提升产能利用率。。四是要聚焦堵点、、难点，
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，多措并举持续推动水泥产业重组整合。。水泥公司加快制订“产销分离、、营销集中”制度，
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，提供市场营销集中度，
，
，解除市场营销内耗。。水泥公司协同第三方机构，
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，落实出产环节降本增效措施。。五是要提高应收账款有效治理，
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，加大应收账款回收力度。。制订合理的信誉政策，
，
，监管好信誉额度，
，
，加强市场占用率；
；制订应收账款、、逾期账款回收赏罚制度，
，
，加快资金回笼，
，
，降低坏账风险和资金流动性的风险，
，
，提高企业资产质量。。

会议以现场和视频相结合的大局召开，
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，藏建集团有关部门掌管人，
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，藏建集团下属四家水泥企业董事长、、总经理、、出产等有关板块分管辅导及财政掌管人共28人参与会议。。

*内容起源：经营治理部

*图片起源：宣传部（企业融媒体中心）

*编纂排版：宣传部（企业融媒体中心）