藏建集团2023年工作会指出：：“要适应局势，，，纵深推动，，，加快美满市场营销系统。。！！！发出了“复苏对待市场变动，，，加快优化市场营销系统”的“带头令”，，，号召激荡人心，，，时期催人奋进。。。

庄存伟董事长指出，，，我们要着力执行区域化营销两全市场。。。通过自动把握国度和自治区政策导向、、、战术规划和布局铺排，，，超前预判、、、精心策动、、、正确寻找与集团战术方向和能力优势的符合点，，，加强政企对接，，，力争让藏建集团的声音和行动融入国度和自治区重大发展战术。。。

不畏山高路远的跋涉者，，，山水回馈以最奇绝的景致。。。我们要从集团层面强化区域布局的系统性，，，扩大覆盖面，，，加强渗入力，，，构建区域经营发展的生态系统。。。对峙安身西藏、、、深耕细作，，，把西藏7地市区域营销作为市场营销的中心区，，，作为深度挖掘占据市场和创制新增长点的务推广动，，，作为永续经营和可持续发展的根基依附。。。我们要对峙走出高原、、、盛开发展，，，以“风险可节制、、、效益有保险”为前提，，，以“提升带头力、、、节制力、、、影响力”为准则，，，强化“拉动为主、、、持有为辅、、、经营资产、、、滚动开发”理念，，，持续执行“走出去”战术，，，稳妥发展区外市场营销工作。。。

浩渺行无极，，，扬帆但信风。。。我们要高扬互利共赢之帆，，，留心联结合作之舵。。。我们必须着力强化央地企业合作共赢。。。要对峙扬长避短、、、优势互补，，，充分借助中央企业无私援藏平台，，，阐扬西藏国企政策资金优势，，，用好用足用活国度赋予的政策，，，推进央地企业优势叠加、、、强强合作。。。要聚焦重点项目、、、坚悠久久为功，，，以越发积极的姿势、、、越发求实的行动、、、越发自动的衔接，，，全力争取与中国电建集团等中央企业在更宽领域、、、更高水平、、、更深档次的战术合作，，，充分借助中央企业全产业链综合优势，，，借势借力、、、乘势而上，，，合心合拍、、、合作共赢，，，全面带头集团建工、、、建材、、、民爆及投资等业务，，，坚韧优势产业、、、发展新兴产业、、、造就将来产业。。。要对峙互利互惠、、、共同发展，，，形成更多引领性、、、标志性、、、共赢性成就，，，携手打造新时期央地企业合作新样板，，，谱写中央企业倾情助力西藏国企高质量发展的华彩篇章。。。

若何优化业务结构拓展市场？
？？庄存伟董事长指出，，，我们必须结合国度政策导向和市场局势变动，，，不休优化业务结构，，，加强集团招架经济周期性颠簸风险的能力。。。要通过供给侧结构性鼎新，，，推动德信集团官网传统业务沿着绿色、、、循环、、、低碳蹊径，，，融入信息化、、、数字化、、、智能化基因，，，推动传统市场的二次开发；；；要把竞争性项目作为市场营销的重点指标，，，做到寸土必争；；；要把生态绿化、、、清洁能源、、、再生资源开发等新兴业务作为市场营销的重中之重，，，造就壮大一批更具特色、、、更具市场竞争力的重点业务。。。我们只有积极把握大势、、、抓住发展机缘，，，以更成熟的心态、、、更理性的思想、、、更积极的行动投入市场竞争，，，奋勇搏击，，，能力闯出一片新世界。。。

高低同欲者胜，，，同甘共苦者兴。。。集团在新的一年提出了更高的预期指标和发展要求，，，整个“藏建人”要调动所有积极成分，，，用好所有政策行动，，，挖掘所有潜力资源，，，在集团高质量发展的路线上，，，自觉把思想和行动统一到实现集团整年指标工作的要求上来，，，保质保量加快推动各项工作。。。

草木蔓发，，，春山可望。。。藏建的蓝图已经绘就，，，藏建的答卷正在书写。。。我们有理由坚信，，，咬定青山不放松，，，坚定发展信心，，，积极启发市场，，，我们就肯定可能迈好每一步，，，到达“春意渐染，，，繁花铺路”的佳境。。。

*撰文编纂：：品牌文化推广部

*设计排版：：品牌文化推广部